Formation

Conduire un projet de transformation

 

Cycle « Performance collective »

avec Catherine Greiveldinger

Pour en savoir plus :

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Au programme

Comment faire pour conduire un changement dans de bonnes conditions ?  Comment aller jusqu’au bout de la démarche en gardant la motivation des collaborateurs ? 

Comment garder le cap et ancrer les nouveaux modes de fonctionnement ?

 
Cette formation vous donnera des repères essentiels ; elle vous permettra de prendre du recul sur votre démarche et de la réorienter si nécessaire. 

Objectifs de la formation :


•    Comprendre ce qui se joue dans le changement chez les collaborateurs : émotions, ressentis…
•    S'approprier les facteurs clés de succès d’un changement bien géré
•    Développer sa posture du dirigeant du changement

 

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Modalités pratiques 


La formation se déroule toute la journée en petit groupe (8 à 12 personnes) de 9h30 à 18h. Une pause repas est prévue (un restaurant sera réservé à proximité).

Cette formation a été spécifiquement sélectionnée comme essentielle pour nos dirigeants pour faire partie du catalogue de formations Mainpaces.

 

Informations pratiques

Public concerné : entrepreneurs et dirigeants

📌 Mainpaces, 28 rue de Montpensier - 75001 Paris

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Qui est Catherine
Greiveldinger

COACH EXECUTIF MAINPACES

1. Catherine Greiveldinger - Coach exécutif

En savoir plus sur Mainpaces

 

Mainpaces est le coaching génératif des dirigeants en quête d'accomplissement.

Notre mission est d'accompagner les dirigeants à devenir meilleurs, pour eux-mêmes, et pour le monde.

Pour cela, nous déployons une approche unique du coaching exécutif, inspirée de l’accompagnement des sportifs de haut niveau, et qui s’appuie sur les neurosciences.

Nous rassemblons les voies du corps et du mental, pour développer l'accès à son écologie personnelle et à son plein potentiel

 

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